Denn sie tun nicht, was sie Wissen!

„… denn sie wissen nicht, was sie tun“ ist nicht nur der vorletzte Film in dem James Dean mitwirkte. In ihm wurden die Probleme der verlorenen Generation in Gesellschaft und Familie zum ersten Mal explizit thematisiert. Die deutsche Version ist benannt nach einem Bibelvers, mit dem Jesus seine Peiniger vor Gott entschuldigt. (Quelle: Wikipedia)

Da wir ja nun die sogenannte aufgeklärte Generation sind wissen wir, was wir tun! Sicher? Weiterlesen

Entscheidungen im A4 Format

Schon oft haben wir alle sehr gute Präsentation gesehen, die natürlich erst mit dem „gesprochenen“ Wort die Genialität des Inhaltes zum Vorschein brachten.

Schon seit geraumer Zeit stelle ich jedoch fest, dass als Entscheidungsgrundlage „nur“ eine Präsentation dient. Es werden oft weder ausformulierte Projektbeschreibungen eingefordert noch wird die Zeit genommen, sich in einem persönlichen Gespräch „das gesprochene Wort“ dazu anzuhören.

Kommt das gut? Weiterlesen

Krisen verdeutlichen wie regiert wird

Ich nehme unsere Weltordnung so wahr, dass diejenigen, welche die Fähigkeit besitzen ihre Macht zu entfalten und auch auszuüben auf den Chefsesseln sitzen. Dort sitzen sie bis sie dem Ego und/oder der finanziellen Absicherung genüge getan haben oder abgesetzt werden. Dies ist der Machtmensch, wie er funktioniert, leibt und lebt. Ob ich dies gut finde oder nicht spielt hierbei keine Rolle. Menschen an der Macht transportieren Lösungen, wenn sie ihnen nützen.

Die Anspruchsgruppen an ein System, sei es eine Firma oder eine politische Gruppierung, erwarten jedoch, dass diejenigen zuoberst sind, welche die Fähigkeit besitzen dieses System weiter voran zu bringen und die ihr Wissen und ihre Kompetenzen zum Wohle der Allgemeinheit einsetzen. Eine weitere Erwartung ist, dass sie es so lange tun bis sie durch andere, bessere ersetzt werden. Mit dieser Erwartungshaltung betrügen wir uns selbst und glauben weiterhin, dass es nun dann irgendwann endlich besser wird.

Soweit so gut.

Jede Krise macht es deutlich. Es tummeln sich sehr viele sehr gescheite Köpfe, die Weiterlesen

Was läuft schief?

Am Sonntag 6.11.2011 stellte Markus Städeli diese Frage in der Schweizer „NZZ am Sonntag“ in seinem Artikel „Die Spar-Therapie droht die Patienten zu töten“. In dem Artikel geht es darum warum die vielen Krisentreffen, Kredit- und Sparpakete und die Absichtserklärungen inkl. G-20 Gipfel nicht fruchten. Zur Ansicht habe ich den besagten Artikel diesem Blogeintrag als PDF beigefügt.

Und was läuft nun schief?

Ich möchte diese Frage aufgreifen und dazu einen anderen Aspekt bzw. Blickwinkel einbringen, da ich zu folgendem Schluss gekommen bin: Der Mensch mit seinem Ego läuft schief.

Warum bin ich nun zu diesem Schluss gekommen? Weiterlesen

MACHT MACHT NICHTS – PRAXIS (Reihe: Macht macht nichts!)

MACHTSTRUKTUREN IN UNTERNEHMEN – Teil 3

In den ersten beiden Artikeln dieser Reihe haben wir gelernt, wie man Machtmenschen und deren Absichten im Power-Game identifiziert und dass man nicht am Machtspiel teilnehmen muss, um zu gewinnen. Was passiert nun in der Praxis?

Bevor wir diese Frage beantworten schauen wir uns die Gattung Machtmensch und ihr Ansehen in der Gesellschaft genauer an.

Die Wirtschaftselite und die schreibenden Zunft sind sich einig, dass wenn es den Managern gut geht es logischerweise in den Unternehmen und somit auch der Wirtschaft genauso aussieht. Oft zu hören waren diese Argumente in der Schweiz Weiterlesen

WARUM MACHT NICHTS MACHT (Reihe: Macht macht nichts!)

MACHTSTRUKTUREN IN UNTERNEHMEN – Teil 2

Wie in unserem Einführungsartikel erwähnt geht es in diesem Abschnitt um das Thema „ Warum Macht nichts macht “.

Zu Anfang möchte ich jedoch Personen vorstellen, die sich ebenfalls ausführlich mit dem Thema Macht beschäftigt haben. Bei der ersten Person handelt es sich um Niccolo Machiavelli, der im Jahre 1513 als Erster die Prinzipien der Macht dokumentiert hat. Auf dieser Grundlage haben Peter Noll und Hans R. Bachmann das Buch „Der kleine Machiavelli“ geschrieben, welches zum Teil belustigend und auch kritisch über Machtmenschen und deren Vorgehensweisen berichtet. Die zweite Person ist Jeffrey Pfeffer, Professor für Organisationslehre in Stanford. Er hat das Buch „Macht“ verfasst, obwohl dieses Thema in der Management Literatur ein großes Tabuthema darstellt.

Die Volksweisheit „Man beißt nicht die Hand, die einen füttert“, besagt in Geschäftskreisen nichts anderes als „SCHWEIG oder Du wirst gefeuert“. Mit dieser Weiterlesen

Macht macht nichts!

MACHTSTRUKTUREN IN UNTERNEHMEN

Viele haben es schon erlebt, wenn Machtstrukturen, oder auch die „Politik“ in einem Unternehmen das Vorankommen eines wichtigen Projekts verhindert. Nichts bewegt sich und die Frustration ist groß, da diese sogenannte „Politik“ keine sachlichen Entscheidungen zulässt.

Dieser Blogeintrag ist der Start einer Reihe von Artikeln über das Thema Macht und die Menschen dahinter. Alle genannten Beispiele beruhen auf meinen persönlichen Erfahrungen.

Innerhalb der letzten Jahre habe ich gelernt mit Machtmenschen und ihren Vorgehensweisen umzugehen. Schwierigkeiten erkennen und gekonnt neue Wege Weiterlesen